在小事和要事之间，怎么权衡呢？

数学家的答案非常简单。你先估算一下每个任务的“重要程度”，然后算一算每个任务的“密度”。一个任务的密度=重要程度/完成时间，然后，你就按照任务的密度从高到低的序去做事。这就能让你总的心理负担最小化。

一个衡量任务重要程度的简单办法就是看这个任务能给你带来多少收入。比如，你有两个任务:第一个任务你需要用1个小时完成，它能给你带来200元的收入;第二个任务你需要用3个小时完成，它能给你带来300元的收入。那么数学家说，你应该先做第一个任务，因为它的密度是200，而第二个任务的密度只有100。

一切工作优势，最终都是效率优势。

对于个人来说，提高效率最简单有效的办法就是：把你所有的精力，都用在最有价值的决策上。

如何理解呢？

这个时代对人们最大的考验就是：复杂。它让我们迷失了自己。

摆在我们面前的，是一个选项越来越多的世界。每天都有各种决策等着我们去做。当你每天要做很多决定的时候，你做的每一个决定的准确度就会被削弱，因此不如把你所有的精力分配在最有价值的决定上，其它的决定都由他去吧。

    方法非常简单，但是这个思想很重要----关键在于“量化”。你不能光说“要事优先”-----到底多重要的事，才算要事?现在有了这个量化的方法，我们就知道，如果任务A的完成时间比任务B长一倍，那么A的重要程度必须也比B高一倍，这样我们才可能会优先考虑做A。

我们把这个算法叫作“加权最短处理时间“算法。这种计量方法非常符合我们的直觉。用钱来打比方，其实就是说，肯定要优先考虑单位时间内收入最高的工作。

世界越纷杂，我们越需要冷静，做事要清醒，一定要快、狠、准。