潍坊内衬不锈钢项目施工现场见闻 (图)
2011-06-09 08:39:17 点击：
潍坊内衬不锈钢项目施工现场见闻
2011年6月4日我参加了公司组织的项目经理参观团，去了修复分公司潍坊内衬不锈钢项目的施工现场。公司组织本次活动的主要目的是为了加强施工现场的QHSE管理，秉承“现场即市场”理念，推广现场文明施工管理。
参观团一行17人，乘车近七个小时，于上午11点半到达了施工现场。一下车，眼前豁然一亮，有种耳目一新的感觉。标准整齐的蓝色彩钢围挡，上面贴有工程简介、施工工艺、工序介绍、安全注意事项、项目组织机构图。警示牌、警示带明显，操作坑规范，设备机具摆放整齐，还设有一个专门的杂物回收袋。
项目经理王成全向我们介绍了工程概况、施工工艺、方法以及工程进展情况。具了解内衬修复管段总长850米，分两段作业。第一段350米已完工，第二段已布管300米，每名焊工每天的定额焊接焊缝的长度为15m，再有10天就可以达到连头试压的条件了。在6月3日甲方召开的协调会上还表扬了“中拓公司”施工进度已赶了上来！
我们17名项目经理分两批钻进了DN1200的管道内，弓腰行走了150米看望了正在管内作业的工人，他们干得热火朝天。我亲眼看到了电焊工的焊接工序。当我从管道中钻出来的时候长输了一口气：工人们比我们辛苦多了！我有责任做好本职工作，加大安全监管力度，确保工程顺利进行。
转眼间到了吃午饭的时间，我们乘车10分钟到了项目部食堂——租用的大厂房，很宽敞。餐桌摆放整齐，馒头、米饭、绿豆汤，两个热菜一个凉菜。中拓班的学生说：“比我们家做的菜还好呢。”在洗碗的时候，我看到水龙头上方的墙上贴着“节约用水”四个大字，不仅感慨：这就是管理，这就是节约意识啊！
午饭后我们去了隔壁的预制车间。项目经理手中的数码相机闪个不停，大家都在称赞“做的不错，值得我们学习”。墙上挂有规章制度、作业指导书、小型工具、分工用的小白板等。地面上设备摆放整齐，桌子上有医药箱和质量自检记录。一切都显得井然有序。
职工宿舍是租住的小招待所，房间干净，物品摆放整齐。有热水器洗澡，就是洗刷间小了点儿。参观学习快要结束时，王成全项目经理和我们在一起交流，他很虚心的说：“其实我没有特别的管理方法。就是抓住班组长和管理人员，分工明确，责任到人，提前预防，预知预判，工作落实到位，用制度管人。”
当然现场也存在着几点不足，比如钳子没有绝缘套、作业坑上方的光缆应该加上保护层，他们当即就整改了。我们公司的试压、修复、安装等项目的现场管理应该向他们学习，去借鉴他们的管理方法和经验，把项目文明施工推广开来，让现场文明永驻中拓！
河南中拓管道工程有限公司QHSE部
2011.6.9
项目经理介绍工程情况：
公司领导对项目人员进行勉励：
施工现场围挡：
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